Freelancer vs. Beratungshaus

Mehr Projekt für dein Budget: Freelancer statt Beratungshaus

Du bezahlst mit Time & Material geleistete Stunden statt geblockter Monate. Du sprichst direkt mit dem Experten statt mit drei Ebenen dazwischen, die vor allem Abstimmung kosten. Und moderne KI-Werkzeuge machen die Umsetzung effizienter.

38 %
günstiger im Beispielprojekt
48.000 € statt 76.800 €
100 %
der Stunden sind Projektarbeit
keine Verwaltung, kein Vertrieb
0
Ebenen zwischen dir und dem Experten
kein Stille-Post-Effekt
1
Ansprechpartner
vom Workshop bis zum Go-Live
Time & Material

Du zahlst Leistung, nicht Laufzeit

Ein Beratungshaus blockt Berater für die gesamte Projektlaufzeit, und bezahlt wird jeder Tag, auch wenn gerade auf Feedback, Testdaten oder eine Entscheidung gewartet wird. Als Freelancer arbeite ich nach Bedarf: viel in heißen Phasen, wenig in Wartephasen, abgerechnet wird nur, was wirklich passiert.

Drei Monate, Woche für Woche

Tage pro Woche

Beispielprojekt aus der Kostenrechnung unten

Beratungshaus: geblockt 60 Tage
Freelancer: nach Bedarf 50 Tage

Das Beratungshaus berechnet in jeder der zwölf Wochen fünf Tage, insgesamt 60 Tage. Der Freelancer arbeitet je nach Projektphase zwei bis fünf Tage pro Woche, insgesamt 50 Tage.

10 der 60 Tage berechnet das Beratungshaus, obwohl das Projekt sie in diesen Wochen nicht gebraucht hat: Warten auf Feedback, Testdaten oder Entscheidungen.

  • Abrechnung nach echtem Aufwand

    Stundengenau, jeden Monat mit Leistungsnachweis: was gemacht wurde, wie lange, für welches Thema.

  • Kein Risikoaufschlag

    Festpreise enthalten in der Regel einen Puffer für alles, was noch unklar ist. Bei Time & Material zahlst du nur, was tatsächlich anfällt.

  • Du steuerst die Prioritäten

    Neue Erkenntnis im Projekt? Dann wird umgeplant, ohne Change Request und Nachverhandlung.

  • Hochfahren, pausieren, beenden

    Keine Mindestlaufzeit und keine geblockten Monate. Du beauftragst, wenn Bedarf da ist.

Kurze Wege

Keine Ebenen dazwischen

In einem Beratungshaus läuft deine Anforderung über mehrere Personen, bevor jemand daran arbeitet. Bei jeder Übergabe geht ein Stück verloren, wie bei der stillen Post. Bei mir sprichst du mit dem, der umsetzt.

Beratungshaus 4 Übergaben
  1. Du

    Leads aus dem Webformular sollen automatisch beim richtigen Vertriebler landen, nach PLZ-Gebiet und Branche, mit Wiedervorlage nach 48 Stunden.

  2. Account Manager

    Leads automatisch zuweisen, nach Gebiet und Branche.

  3. Projektleitung

    Lead-Zuweisung nach Gebiet.

  4. Team Lead

    Ticket: Assignment Rule

  5. Berater

    Welche Gebiete? Nach PLZ oder Bundesland?

    Die Rückfrage läuft den ganzen Weg zurück.

Freelancer 0 Übergaben
  1. Du

    Leads aus dem Webformular sollen automatisch beim richtigen Vertriebler landen, nach PLZ-Gebiet und Branche, mit Wiedervorlage nach 48 Stunden.

  2. Experte, der auch umsetzt

    Verstanden. Ich baue die Zuweisung als Flow in der Sandbox und zeige dir nächste Woche einen ersten Entwurf.

  • Kommt vollständig an
  • Rückfragen im selben Gespräch geklärt

Jede Ebene kostet

Abstimmungstermine, Statusberichte und interne Übergaben werden mitbezahlt, im Tagessatz oder als eigene Rolle auf der Rechnung.

Jede Übergabe verliert Wissen

Was im Workshop besprochen wurde, kommt beim Umsetzenden oft nur noch als knappes Ticket an. Der Rest geht unterwegs verloren.

Jede Ebene bremst

Rückfragen laufen den ganzen Weg zurück. Entscheidungen, die im direkten Gespräch Minuten dauern, brauchen so Tage.

KI-Werkzeuge

Effizienter arbeiten mit KI-Werkzeugen

Moderne KI-Assistenten nehmen viel Routinearbeit ab. So bleibt mehr Zeit für das, was Erfahrung braucht: Architektur, Abstimmung mit dir und saubere Lösungen.

Wo KI-Werkzeuge helfen

Tests und Testdaten

Apex-Testklassen, Randfälle und realistische Testdaten entstehen schneller, die Abdeckung steigt statt zu sinken.

Code-Reviews und Refactoring

Altlasten in Apex, Flows und LWC werden schneller verstanden, geprüft und aufgeräumt.

Dokumentation

Architektur, Datenmodell, Release Notes und Anwenderhilfen: vollständig statt "machen wir später".

Datenmigration

Feld-Mappings, Dublettenlogik und Transformationsskripte für Altdaten, schneller vorbereitet und geprüft.

Org-Analyse

Gewachsene Orgs mit hunderten Flows, Feldern und Berechtigungen schneller durchdringen.

Prototypen

Klickbare Entwürfe früh zeigen, statt lange Konzeptpapiere abzustimmen. Du entscheidest am Ergebnis.

Im direkten Vergleich

Ehrlich gegenübergestellt, inklusive der zwei Punkte, bei denen ein Beratungshaus vorne liegt.

Abrechnung
Freelancer Time & Material: nur geleistete Stunden
Beratungshaus Geblockte Laufzeit, oft monatsweise
Dein Ansprechpartner
Freelancer Der Experte selbst
Beratungshaus Account Manager, Projektleitung, Team Lead
Wer am Projekt arbeitet
Freelancer Derjenige, mit dem du gesprochen hast
Beratungshaus Häufig andere Berater als im Pitch
Projektstart
Freelancer In Tagen
Beratungshaus Nach Staffing-Runden, oft Wochen
Abstimmung
Freelancer Kurze Wege, keine Übergaben
Beratungshaus Meetings und Übergaben über mehrere Ebenen
Änderungen im Projekt
Freelancer Umpriorisieren, jederzeit
Beratungshaus Change Request und Nachverhandlung
Kosten im Beispielprojekt
Freelancer 48.000 €
Beratungshaus 76.800 €
Sehr große Teams (10+ Personen)
Freelancer Nicht das Modell dafür
Beratungshaus Stärke des Beratungshauses
Vertretung bei Ausfall
Freelancer Muss geplant werden
Beratungshaus Interner Personalpool
Kostenrechnung

Was ein 3-Monats-Projekt kostet

Gleiche Aufgabe, gleiche Expertise. Der Unterschied entsteht durch den Stundensatz ohne Overhead und die Abrechnung nach Bedarf.

Beratungshaus
76.800 €
60 geblockte Tage × 8 h × 160 €
Freelancer
48.000 €
50 produktive Tage × 8 h × 120 €
Deine Ersparnis gegenüber dem Beratungshaus 28.800 € (38 %)

Annahmen: Stundensatz netto 120 € (Freelancer) gegenüber 160 € (Beratungshaus), 50 produktive Tage gegenüber 60 geblockten Tagen in drei Monaten. Dein Projekt rechne ich dir im Erstgespräch konkret durch.

Wann ein Beratungshaus besser passt

Beide Modelle haben ihre Berechtigung. Ein Beratungshaus ist die richtige Wahl, wenn du zehn oder mehr Personen gleichzeitig brauchst, viele Workstreams parallel laufen oder ein Rund-um-die-Uhr-Betrieb mit vertraglich garantierter Vertretung gefordert ist.

Für Einführungen, Weiterentwicklung, Org-Sanierungen und Integrationen im Mittelstand gilt dagegen fast immer: Ein erfahrener Freelancer liefert schneller, direkter und deutlich günstiger. Wie das bei mir konkret aussieht, steht unter Salesforce Beratung und, für den laufenden Betrieb, unter Salesforce Support.

Häufige Fragen

Was bedeutet Time & Material genau?

Abgerechnet wird der tatsächliche Aufwand zu einem festen Stundensatz. Du bekommst jeden Monat einen Leistungsnachweis mit den Tätigkeiten und Stunden. Es gibt keine geblockten Monate und keinen Risikoaufschlag: Wird etwas schneller fertig, zahlst du weniger.

Warum sind weniger Ebenen ein Vorteil?

Weil jede Ebene zwischen dir und dem, der die Arbeit macht, Zeit und Geld kostet und Wissen verliert. Bei mir sprichst du direkt mit dem zertifizierten Architekten, der auch umsetzt. Rückfragen sind in Minuten geklärt, nicht über Projektleitung und Team Lead in Tagen.

Wie setzt du KI-Werkzeuge ein?

Für Routinearbeit, die viel Zeit frisst und wenig Entscheidungen braucht: Tests und Testdaten, Code-Reviews, Dokumentation und die Vorbereitung von Datenmigrationen. So bleibt mehr Zeit für Architektur, Abstimmung mit dir und saubere Lösungen. Jedes Ergebnis prüfe ich, bevor es in deine Org geht.

Ist ein Freelancer nicht riskanter als ein Beratungshaus?

Das größte Risiko in Salesforce-Projekten ist selten der Ausfall einer Person, sondern Wissen, das zwischen Vertrieb, Projektleitung und wechselnden Beratern verloren geht. Bei einem Freelancer liegen Konzept und Umsetzung in einer Hand und sind sauber dokumentiert. Urlaube werden früh abgestimmt, und dein Team bleibt durch Übergaben und Dokumentation handlungsfähig.

Wann ist ein Beratungshaus die bessere Wahl?

Wenn du zehn oder mehr Personen gleichzeitig brauchst, viele Workstreams parallel laufen oder ein Rund-um-die-Uhr-Betrieb mit vertraglich garantierter Vertretung gefordert ist. Für Einführungen, Weiterentwicklung, Org-Sanierungen und Integrationen im Mittelstand ist ein erfahrener Freelancer meist schneller und deutlich günstiger.

Lass uns dein Projekt durchrechnen

Schildere mir kurz deine Ausgangslage. Du bekommst eine ehrliche Einschätzung zu Aufwand und Kosten statt eines Vertriebstermins.

michael.kremser@sfmike.de